01
Context
งานนี้เกิดจากอะไร และคนถัดไปต้องรู้อะไรก่อนเริ่ม
Operating Notes
งานที่เดินต่อได้
Operating Notes คือพื้นที่เก็บ field notes จากงานจริง ว่าด้วยการทำให้ context, decision, trade-off และ next action มีที่อยู่ชัดเจนพอให้ทีมอ่านต่อ ทำต่อ และตัดสินใจต่อได้ โดยเล่าในระดับหลักคิด ไม่ผูกกับชื่องาน ลูกค้า หรือรายละเอียดจริงของใคร
02
Decision
เลือกทางไหน เพราะอะไร และแลกกับข้อจำกัดแบบไหน
03
Owner
ใครถือภาพรวม ใครเป็น driver และใครต้องตัดสินใจต่อ
04
Next Action
ก้าวถัดไปคืออะไร เล็กพอให้เดินต่อได้ทันทีไหม
Writing Pillars
แกนที่เว็บนี้เขียนซ้ำ ๆ
sommai.work เป็นพื้นที่เก็บ operating memory ส่วนตัวแบบ public-safe สิ่งที่เขียนจึงวนอยู่กับการทำให้งาน ทีม การตัดสินใจ และชีวิตที่หล่อเลี้ยงการทำงาน มีรูป มีภาษา และส่งต่อได้มากขึ้น
Work / Teams / Execution
เขียนเรื่องการทำให้งานมี context, owner, next action และ done means ชัดพอให้ทีมตามต่อได้ โดยไม่ต้องพึ่งความจำของคนใดคนหนึ่งมากเกินไป
Decision Systems
เก็บวิธีคิดเรื่อง options, trade-offs, business impact และเหตุผลของการตัดสินใจ เพื่อให้คนถัดไปเข้าใจว่าเราเลือกทางนี้เพราะอะไร
Transition and Adoption
สนใจช่วงที่ไอเดีย เครื่องมือ หรือวิธีทำงานใหม่ต้องถูกแปลให้คนใช้ต่อได้จริง ไม่ใช่หยุดอยู่แค่เอกสารหรือคำประกาศ
Personal 1% Improvement
บันทึกเรื่องชีวิต การพัก สุขภาพ เมือง การเดินทาง และระบบส่วนตัวเล็ก ๆ ที่ค่อย ๆ ทำให้วิธีคิดและการทำงานยั่งยืนขึ้น
อ่านเป็นแผนที่แนวคิด ดู Themes ทั้งหมดของ sommai.work อ่าน FAQ เพื่อเข้าใจเว็บนี้แบบเร็ว ๆ
Latest Notes
บทความล่าสุด
บันทึกล่าสุดจาก Operating Notes และ Personal Notes ที่กำลังค่อย ๆ ต่อภาพวิธีคิดเรื่องงาน ทีม การตัดสินใจ และชีวิตที่ทำให้งานเดินต่อได้
กินน้อยลงแล้ว แต่ร่างกายได้อะไรบ้าง
บันทึกเรื่องความแตกต่างระหว่างพลังงานกับสารอาหาร และการเปลี่ยนจากดูแค่แคลอรี มาเป็นลดพลังงานโดยไม่เผลอลดสิ่งที่ร่างกายต้องใช้ไปพร้อมกัน
TDEE: วันที่ผมหยุดคิดว่าการลดน้ำหนักคือแค่ ‘กินให้น้อย’
บันทึกการทำความเข้าใจ TDEE ผ่านพลังงานสี่ส่วน BMR, NEAT, TEF และ EAT พร้อมตัวอย่างจากวันขยับน้อยกับวันวิ่ง และเหตุผลที่ TDEE ไม่ใช่เลขประจำตัว
ถ้าไม่ตกลง Definition of Done ไว้ก่อน ทุกคนจะทำงานเสร็จคนละแบบ
Operating Note เรื่อง Definition of Done ของ Engineer, Operations และ Program Director ว่าหากไม่ตกลง scope, evidence, acceptance และ transition ไว้ก่อน ทุกคนอาจทำงานถูกในมุมตัวเองแต่ Program ยังไม่เสร็จ